מאַקדאַנאַלד ס מודיע פּלאַנז פֿאַר סאַסטיינאַבאַל געשעפט אַנטוויקלונג אין רוסלאַנד אין די אינטערנאציאנאלע פאָרום "עקאָלאָגי" אין סט פעטערבורג. אַלע נייע ענטערפּריסעס וואָס זענען געבויט אין רוסלאַנד, אָן דורכפאַל, צושטעלן אַ סיסטעם פֿאַר די באַזונדער זאַמלונג פון וויסט און זייער סאַבסאַקוואַנט אַריבערפירן פֿאַר ריסייקלינג. McDonald's יקספּאַנדז אַ פּילאָט פּרויעקט פֿאַר באַזונדער וויסט זאַמלונג אין די מעכירעס האַלל און פּלאַנז צו שיקן וויסט פֿאַר ריסייקלינג וואו עס איז די נויטיק ינפראַסטראַקטשער ביז 2025.
אין דעצעמבער 2019, McDonald's איז געווען דער ערשטער קייטערינג קייט אין רוסלאַנד וואָס ימפּלאַמענאַד אַ באַזונדער וויסט זאַמלונג אין די האַללס פון די ענטערפּריסעס פון די קייט. ווי טייל פון אַ פּילאָט פּרויעקט, ספּעציעל קאַנטיינערז פֿאַר סאָרטינג וויסט זענען אינסטאַלירן אין 14 מאַקדאַנאַלד ס ענטערפּריסעס אין מאָסקווע און טולאַ, פֿון וואָס נוציק פראַקשאַנז זענען געשיקט פֿאַר ריסייקלינג. אַרייַנגערעכנט ריסייקאַלד פּאַפּיר טעפּלעך מיט אַ דין פּלאַסט פון פּאַליעטאַלין קאָוטינג אינעווייניק, וואָס זענען ביז אַהער גערעכנט אַנראַסיקאַבאַל.
אין 2021, דער פּילאָט פּרויעקט וועט זיין יקספּאַנדיד צו 30 ענטערפּריסעס, אין 2022, זייער נומער וועט דערגרייכן 90, און אין 2025, מאַקדאַנאַלד ס בדעה צו באַקענען באַזונדער וויסט זאַמלונג אין אַלע נעץ ענטערפּריסעס אין רוסלאַנד און שיקן זיי פֿאַר ריסייקלינג וואו עס איז די נויטיק ינפראַסטראַקטשער.
די פירמע קאַנטריביוץ צו יעדער פון די 17 יו.ען. סוסטאַינאַבלע אנטוויקלונג צילן, שטיצט די ימפּלאַמענטיישאַן פון די נאציאנאלע פּרויעקט "עקאָלאָגי" אין רוסלאַנד און שטעלט זיך די אַרבעט פון גרויס-וואָג בילדונגקרייז אַרבעט צווישן די באַפעלקערונג, פּראַמאָוטינג אַ קולטור פון קאַנשיענשאַס קאַנסאַמשאַן און באַרדאַסדיק ינווייראַנמענאַל פאַרוואַלטונג. ווי געזונט ווי די וויכטיקייט פון סינערדזשי צווישן די השתדלות פון געשעפט, רעגירונג און געזעלשאַפט פֿאַר די געראָטן העכערונג פון די סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג אַגענדאַ, McDonald ס אָרגאַניזירט אַ סעסיע "באַזונדער זאַמלונג און ריסייקלינג: דער ערשטער שריט צו אַ סייקליקאַל עקאנאמיע" אין די "עקאָלאָגי" פאָרום אין סט פעטערבורג. די מאָדעראַטאָר איז געווען דער טשערמאַן פון די עפנטלעך ראַט פון אַנאָ "פּובליק פאָרום" עקאָלאָגי "נס וואַלועעוו.
ווי אַ רעזולטאַט פון דעם פאָרום, אַ קאָואַפּעריישאַן העסקעם איז געווען געחתמעט צווישן McDonald's אין רוסלאַנד, די אַדמיניסטראַציע פון סט פעטערבורג רעפּריזענטיד דורך די קאַמיטי פֿאַר נאַטור מאַנאַגעמענט, ענוויראָנמענטאַל פּראַטעקשאַן און ענוויראָנמענטאַל סאַפעטי און אַנאָ פּובליק פאָרום עקאָלאָגי, צו העכערן די פּרינציפּן פון ינווייראַנמענאַלי פאַראַנטוואָרטלעך נאַטור צווישן פאַרשידענע סעגמאַנץ פון דער געזעלשאַפט פאָרמירונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון מגילה אין די פעלד פון ינווייראַנמענאַל קאַנסערוויישאַן אין די פריימווערק פון שטיצן פֿאַר די נאציאנאלע פּרויעקט "עקאָלאָגי".
"מאַקדאַנאַלד ס איז איינער פון די ווייניק קאָמפּאַניעס וואָס שטעלן אין רוסלאַנד און אַרום די וועלט קלאָר און, וואָס איז זייער וויכטיק, מעזשעראַבאַל צילן אין די פעלד פון סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג. מיר קאַנסיסטאַנטלי מקיים זיי, פאָרשטעלן סטאַנדאַרדס פֿאַר פאַראַנטוואָרטלעך ינווייראַנמענאַל פאַרוואַלטונג און העכערן זיי צווישן אונדזער וויזאַטערז, עמפּלוייז, סאַפּלייערז, לאַדזשיסטיקס פּאַרטנערס און פראַנטשייזיז קאָמפּאַניעס. מיר זענען קאַנווינסט אַז אַ געראָטן געשעפט קען נאָר וואַקסן מיט זאָרג פֿאַר דער צוקונפֿט פון אונדזער פּלאַנעט, "האט ירינאַ קאָרשונאָוואַ, עלטער דירעקטאָר פֿאַר סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג אין מאַקדאַנאַלד ס רוסלאַנד.
McDonald's גלאבאלע היסכייַוועס אין 2025 איז צו פּראָדוצירן 100% פּאַקקאַגינג פֿון מאַטעריאַלס וואָס קענען זיין ריסייקאַלד פֿאַר ריסייקלינג אין אנדערע ינדאַסטריז (פּאַפּיר, קאַרדבאָרד, פּלאַסטיק, אנדערע מאַטעריאַלס) אָדער פון רוי מאַטעריאַלס דערייווד פון רינואַבאַל רעסורסן (פּאַפּיר, קאַרדבאָרד).
אין רוסלאַנד, מאַקדאַנאַלד ס אַניואַלי סענדז פֿאַר פּראַסעסינג לפּחות 1 טאָנס פון קאַרדבאָרד און 500 טאָנס פון פריינג בוימל, און מער ווי 4% פון די געוויינט ייל איז טראַנספערד פֿאַר פּראַסעסינג אין ביאָדיעסעל ברענוואַרג. ענערגיע און מיטל קאַנסערוויישאַן מגילה האָבן שוין באַקענענ איבער די נעץ: רירלאַס האַנט-וואַשינג פאָסאַץ און ריפרידזשעריישאַן וניץ וואָס טאָן ניט נוצן הידראָפלואָראָקאַרבאָנס זענען אינסטאַלירן. די פירמע פּלאַנז צו רעדוצירן די טשאַד שפּור דורך 500% אין 75.